Co.CONSTRUIRE® accompagne les entreprises B2B opérant dans des domaines complexes pour franchir un cap de puissance commerciale :

Plus centrées "valeur client" ; plus créatrice d'alliances à haut niveau ; plus actives en amont des appels d'offres ; plus de co-construction sur l'ensemble cycle commercial.

Nous mobilisons et faisons progresser tous les acteurs à impliquer sur le business - commerciaux et techniques - pour en faire une force collective synchronisée.

• Formation, coaching d'acteurs clés, séminaires : GAM, Dir. BU, Directeur de dép, Ingénieurs d’affaires, Bid Managers, chefs de projets, consultants.
• Coaching d'affaires critiques : gagner l’affaire et progresser en appliquant une démarche puissante et reproductible.
• Conseil de transformation : alignement sur le business à haute valeur : Go No GO – Business reviews - Détection et mobilisation des compétences

Nous les aidons à maîtriser et actionner tous les leviers clé d'une vente à haute valeur, dans des environnements complexes.

• Lobbying et Account Management
• Prospection orientée valeur
• Vente "valeur" en amont des appels d'offres,
• RDV commerciaux orientés valeur,
• Propositions commerciales et executive summary
• Soutenances
• Négociations complexes

Clients clés

Orano, Thales, ALTRAN, DEVOTEAM, Square Management, SUPPER, Circle, Alten, SPIE, Aixial, PHILIPS, ABB, IDC France, KEOLIS, Quadient, La POSTE, IT Link, Abylsen, Deveryware